2024 Raport roczny Biura Dochodzeń w sprawie Nadużyć przy Egzekwowaniu Prawa
31 grudnia 2024 r.
Wstęp
Jest to czwarty roczny raport Biura Śledczego ds. Nadużyć Organów Ścigania (LEMIO) w Biurze Prokuratora Generalnego Stanu Nowy Jork (OAG). LEMIO, ustanowiona na mocy sekcji 75 ustawy wykonawczej, ma za zadanie pomagać w zapobieganiu i rozwiązywaniu przypadków niewłaściwego postępowania w lokalnych organach ścigania w Nowym Jorku. Nasze cele statutowe to "zwiększanie skuteczności egzekwowania prawa, zwiększanie bezpieczeństwa publicznego, ochrona swobód obywatelskich i praw obywatelskich, zapewnianie zgodności z konstytucyjnymi zabezpieczeniami oraz lokalnymi, stanowymi i federalnymi przepisami, a także zwiększanie zaufania społeczeństwa do organów ścigania".[1]
Aby osiągnąć te ważne cele, sekcja 75 ustawy wykonawczej zapewnia LEMIO uprawnienia do prowadzenia dochodzeń w sprawie niewłaściwego postępowania, badania polityk i procedur, wydawania raportów na temat ustaleń biura i zalecania reform w ponad 500 agencjach w całym stanie. Zalecenia te mogą obejmować ustawodawstwo, zmiany polityki, działania dyscyplinarne i inne kroki naprawcze.
Co roku LEMIO ma obowiązek przedkładać raport "podsumowujący działalność biura i zalecający konkretne zmiany w prawie stanowym w celu realizacji [jego] misji", i to jest właśnie ten raport.[2] Sekcja II zawiera przegląd sekcji 75 ustawy wykonawczej i obowiązków, które nakłada ona na lokalne organy ścigania. Opisuje również strukturę LEMIO i nasze obszary priorytetowe. W sekcji III omówiono portal internetowy LEMIO. Członkowie społeczeństwa i pracownicy agencji mogą korzystać z tego portalu, aby zgłaszać LEMIO zarzuty dotyczące niewłaściwego postępowania. Sekcja IV podsumowuje działania LEMIO w ciągu ostatniego roku, w tym naszą działalność dochodzeniową i przegląd zgłoszeń z sekcji 75(5)(b) ustawy wykonawczej. Tabela opisująca zakończone sprawy z sekcji 75(5)(b) jest dostępna na stronie internetowej OAG, jak opisano poniżej. Wreszcie, sekcja V określa szereg zalecanych zmian legislacyjnych, które przyczyniłyby się do realizacji celów skutecznego i odpowiedzialnego egzekwowania prawa.
Jedną z kluczowych reform, którą zalecaliśmy w poprzednich raportach rocznych, byłoby przyjęcie przepisów zakazujących profilowania opartego na uprzedzeniach i wymagających zwiększonego gromadzenia danych i raportowania działań organów ścigania. Taka ustawa dostosowałaby Nowy Jork do ustalonych najlepszych praktyk w innych stanach, promowałaby przejrzystość i pomogłaby LEMIO i społeczeństwu upewnić się, że organy ścigania działają uczciwie i skutecznie.
Inne zalecenia obejmują przepisy, które
- Ułatwienie cywilnego nadzoru nad organami ścigania;
- Ograniczenie negatywnych skutków zatrzymań drogowych niezwiązanych z bezpieczeństwem publicznym;
- Zachęcanie do alternatywnego podejścia do zdrowia publicznego w przypadku osób w kryzysie zdrowia psychicznego w celu zminimalizowania ryzyka zaangażowania policji; oraz
- Wymóg korzystania z kamer noszonych na ciele.
Przegląd LEMIO i sekcji 75 prawa wykonawczego
Sekcja 75 ustawy wykonawczej została uchwalona w czerwcu 2020 r. w następstwie ogólnokrajowych protestów dotyczących głośnych nadużyć organów ścigania i postrzeganego braku odpowiedzialności. Jego przyjęcie odzwierciedlało uznanie przez ustawodawcę potrzeby silniejszego systemu niezależnego nadzoru w całym stanie w celu zachowania praw obywatelskich i swobód obywatelskich, ochrony bezpieczeństwa publicznego i zwiększenia zaufania publicznego do organów ścigania.
Prawo wykonawcze, sekcja 75
Zgodnie z sekcją 75 ustawy wykonawczej, jurysdykcja LEMIO rozciąga się na ponad 500 lokalnych organów ścigania (znanych jako "agencje objęte") w całym stanie Nowy Jork, począwszy od Departamentu Policji Miasta Nowy Jork (NYPD), przez szeryfów hrabstw, po mniejsze wydziały policji w miastach i wsiach. Każda agencja zatrudniająca funkcjonariuszy policji zgodnie z definicją w N.Y. Crim. Proc. Ustawa 1.20 jest agencją objętą przepisami dla celów sekcji 75 ustawy wykonawczej, inną niż agencje podlegające jurysdykcji Inspektora Generalnego Metropolitan Transportation Authority, Inspektora Generalnego Port Authority i Inspektora Generalnego Stanu.[3]
Sekcja 75 ustawy wykonawczej upoważnia LEMIO do "otrzymywania i badania skarg z dowolnego źródła lub z własnej inicjatywy, dotyczących zarzutów korupcji, oszustw, użycia nadmiernej siły, działalności przestępczej, konfliktów interesów lub nadużyć w dowolnej agencji objętej ustawą", do przeglądu polityk i procedur agencji objętych ustawą w odniesieniu do zapobiegania i wykrywania wykroczeń oraz do "badania wzorców, praktyk, kwestii systemowych lub trendów zidentyfikowanych poprzez analizę działań, roszczeń, skarg i dochodzeń".[4]
Statut upoważnia również LEMIO do ustalenia, czy uzasadnione jest postępowanie dyscyplinarne, cywilne lub karne, lub dalsze dochodzenie przez odpowiednią agencję federalną, stanową lub lokalną, do przygotowania i opublikowania pisemnych raportów z dochodzeń oraz do zalecania działań naprawczych.[5] LEMIO i inne jednostki w ramach OAG mogą również wnosić sprawy cywilne przeciwko agencjom objętym przepisami, w stosownych przypadkach, w celu zajęcia się wzorcami niewłaściwego postępowania i dążenia do zmian strukturalnych w celu ochrony praw obywatelskich.[6]
LEMIO jest zobowiązana do informowania Wydziału Usług Wymiaru Sprawiedliwości w Sprawach Karnych Stanu Nowy Jork (DCJS) i szefów objętych nim agencji o zarzutach niewłaściwego postępowania i postępach w dochodzeniach, chyba że szczególne okoliczności wymagają zachowania poufności.[7] Ten wymóg ustawowy gwarantuje, że objęte nim agencje mogą badać i zajmować się potencjalnymi wykroczeniami dotyczącymi ich personelu, tak jak ma to miejsce w przypadku prawidłowego działania systemów odpowiedzialności.
Sekcja 75 ustawy wykonawczej nakłada również pewne obowiązki na objęte nią agencje i ich personel, w tym wymóg sekcji 75(5)(b), aby objęte nią agencje zgłaszały do LEMIO przypadki, w których funkcjonariusz lub pracownik był przedmiotem "co najmniej pięciu skarg od pięciu lub więcej osób odnoszących się do co najmniej pięciu oddzielnych incydentów ... w ciągu dwóch lat". Po otrzymaniu takiego zgłoszenia LEMIO jest zobowiązana do "zbadania takich skarg w celu ustalenia, czy dany funkcjonariusz lub pracownik zaangażował się we wzorzec lub praktykę niewłaściwego postępowania, nadmiernej siły lub aktów nieuczciwości". Skierowania te omówiono bardziej szczegółowo w sekcji IV.C poniżej.
Przegląd LEMIO
LEMIO posiada dedykowany personel w biurach OAG w Nowym Jorku, Albany i Buffalo. Nasz zespół składa się z asystentów prokuratora generalnego, analityków śledczych, starszego analityka danych i personelu pomocniczego. Ściśle współpracujemy również z personelem innych jednostek OAG, w tym z Biurem Praw Obywatelskich, Biurem Głównego Śledczego, Biurem Opieki Zdrowotnej, Działem Badań i Analiz, Biurem Dochodzeń Specjalnych oraz biurami regionalnymi OAG.
Obszary priorytetowe LEMIO
Dzięki szerokiemu zakresowi i mandatowi, sekcja 75 ustawy wykonawczej jest potężnym narzędziem do identyfikowania i rozwiązywania wykroczeń, ulepszania polityk i praktyk oraz zwiększania zaufania do organów ścigania, z których wszystkie mają kluczowe znaczenie dla bezpieczeństwa i dobrobytu nowojorczyków.
LEMIO obejmuje swoim zasięgiem ponad 500 agencji zatrudniających ponad 80 000 pracowników, nie zastępuje jednak skutecznych lokalnych mechanizmów odpowiedzialności, które muszą być pierwszą linią weryfikacji zarzutów niewłaściwego postępowania.[8] Komendanci policji i szeryfowie, jednostki zajmujące się sprawami wewnętrznymi i standardami zawodowymi w objętych agencjach, cywilne komisje rewizyjne, prokuratorzy okręgowi i lokalni ustawodawcy są kluczowymi graczami, jeśli chodzi o skuteczne i odpowiedzialne działania policji. Kluczową rolę odgrywają również grupy społeczne i rzecznicze oraz inni interesariusze.
Biorąc pod uwagę zakres sekcji 75 ustawy wykonawczej, LEMIO skoncentruje się na podejmowaniu działań tam, gdzie istnieją powody, by sądzić, że istniejące procedury odpowiedzialności mogą być niewystarczające. Naszym celem jest zapewnienie odpowiedzialności tam, gdzie jej brakuje, wzmocnienie lokalnego nadzoru, zwiększenie przejrzystości oraz poprawa polityk i praktyk. Priorytetowo traktujemy dochodzenia dotyczące potencjalnych wzorców i praktyk niewłaściwego postępowania oraz kwestii systemowych, które mają wpływ na znaczną liczbę członków społeczności lub są skierowane do grup marginalizowanych.
Nasze obszary zainteresowania obejmują:
- Praktyki organów ścigania, które mają dyskryminujący wpływ ze względu na rasę, płeć, pochodzenie narodowe i inne klasy chronione, w tym dysproporcje rasowe w zatrzymaniach policyjnych, przeszukaniach, aresztowaniach, mandatach i użyciu siły oraz systemowe niepowodzenia w odpowiednim reagowaniu na zarzuty niewłaściwego zachowania seksualnego i przemocy domowej, w tym zarzuty molestowania seksualnego lub niewłaściwego zachowania ze strony funkcjonariuszy organów ścigania;
- Egzekwowanie przepisów ruchu drogowego w przypadku wykroczeń niezwiązanych z bezpieczeństwem, które skutkują karaniem mandatami lub bezprawnym przeszukaniem i zatrzymaniem, lub eskalują do nieuzasadnionego lub nadmiernego użycia siły, szczególnie w przypadku różnic rasowych i wzorców zatrzymań pod pretekstem;
- Działania odwetowe związane z działalnością chronioną przez Pierwszą Poprawkę, w tym niewłaściwe lub niezgodne z prawem reakcje na protesty i osoby zgodnie z prawem komunikujące się z policją lub nagrywające ją;
- Reagowanie na osoby w kryzysie psychicznym i/lub behawioralnym;
- Fałszywe zeznania i inne przypadki nieuczciwości; oraz
- Niedociągnięcia w zakresie odpowiedzialności i procesów dyscyplinarnych, w tym nieodpowiednie procedury składania skarg cywilnych, polityki i praktyki związane z dochodzeniami wewnętrznymi oraz nieskuteczne systemy dyscyplinarne.
Skoncentrujemy się również na dotarciu do agencji, grup społecznych i innych podmiotów, które pomogą nam ukierunkować nasze działania.
Portal internetowy do zgłaszania wykroczeń do LEMIO
Sekcja 75 ustawy wykonawczej upoważnia LEMIO do badania skarg otrzymanych od członków społeczeństwa oraz do badania wykroczeń z własnej inicjatywy.[9] Ustawa nakłada również na pracowników objętych nią agencji obowiązek zgłaszania do LEMIO informacji dotyczących korupcji, oszustw, użycia nadmiernej siły, działalności przestępczej, konfliktów interesów lub nadużyć. Świadome niezgłoszenie takich informacji przez personel może być powodem do usunięcia ze stanowiska lub zatrudnienia lub innej odpowiedniej kary, a personel, który zgłosi informacje o niewłaściwym postępowaniu, jest chroniony przed zwolnieniem, dyscyplinarką lub innymi niekorzystnymi działaniami.[10]
OAG utworzyła portal internetowy dla członków społeczeństwa i pracowników objętych nim agencji w celu zgłaszania niewłaściwego postępowania, do którego można uzyskać dostęp pod adresem:
Każde zgłoszenie domniemanego niewłaściwego postępowania, które otrzymujemy, jest dokładnie rozpatrywane przez pracowników LEMIO. Wykorzystujemy zgłaszane informacje do kierowania naszymi działaniami dochodzeniowymi i egzekucyjnymi.
Nie jesteśmy w stanie w pełni zbadać i rozwiązać każdego zgłoszenia niewłaściwego postępowania, które otrzymujemy za pośrednictwem portalu, ale każde zgłoszenie jest cenne i pomaga nam kształtować nasz nadzór. Ogólnie rzecz biorąc, LEMIO nadaje priorytet dochodzeniom w sprawie potencjalnych wzorców i praktyk niewłaściwego postępowania oraz kwestii systemowych, które mają wpływ na znaczną liczbę osób lub są skierowane do grup marginalizowanych.
LEMIO jest ustawowo zobowiązana do informowania objętych nią agencji o zgłoszeniach wykroczeń dotyczących ich personelu, chyba że szczególne okoliczności wymagają zachowania poufności. Możemy zażądać, aby zaangażowana agencja zbadała zgłoszenia dotyczące niewłaściwego postępowania otrzymane przez LEMIO i odpowiedziała na swoje ustalenia. W stosownych przypadkach możemy również udostępniać zgłoszenia innym agencjom lokalnym, stanowym lub federalnym.
Podsumowanie działań
Ta sekcja podsumowuje pracę LEMIO, w tym nasze bieżące dochodzenia i spory sądowe, zakończone dochodzenia, proces przekazywania spraw zgodnie z sekcją 75(5)(b) ustawy wykonawczej oraz nasze działania informacyjne i zaangażowanie.
Bieżące dochodzenia i spory sądowe/nadzór
LEMIO prowadzi szereg dochodzeń w sprawie potencjalnego niewłaściwego postępowania zgodnie z art. 75(3)(a) i (g) ustawy wykonawczej. Dochodzenia mogą wynikać ze zgłoszeń otrzymanych za pośrednictwem portalu internetowego, skierowań lub powiadomień od innych agencji rządowych, doniesień medialnych, kontaktów z grupami społecznymi i organizacjami non-profit, analizy danych i innych źródeł.
Niektóre z tych dochodzeń odnoszą się do pojedynczych przypadków domniemanego niewłaściwego postępowania, w szczególności w przypadkach, gdy wewnętrzne procedury odpowiedzialności agencji nie wydają się odpowiednio uwzględniać tych incydentów.
W innych przypadkach, w tym w sprawach prowadzonych wspólnie z Biurem Praw Obywatelskich OAG, trwające dochodzenia LEMIO koncentrują się na potencjalnych wzorcach niewłaściwego postępowania lub kwestiach systemowych. Dochodzenia te obejmują zarzuty dotyczące niewłaściwych zatrzymań i konfiskat, dyskryminacji policji, traktowania osób przebywających w więzieniach, molestowania seksualnego i niewłaściwego postępowania, nieodpowiednich wewnętrznych procedur rozliczalności oraz użycia nadmiernej siły, w tym wobec grup szczególnie wrażliwych, takich jak młodzież i osoby w kryzysie zdrowia psychicznego.
OAG ogłosiła również porozumienie z Departamentem Policji Miasta Nowy Jork (NYPD) we wrześniu 2023 r., rozstrzygające pozew OAG kwestionujący schemat nadmiernej siły i fałszywych aresztowań nowojorczyków przez departament podczas protestów chronionych Pierwszą Poprawką, w tym protestów na rzecz sprawiedliwości rasowej latem 2020 r. W lutym 2024 r. sąd federalny zatwierdził ugodę, która wymaga od nowojorskiej policji m.in. przyjęcia stopniowego, wielopoziomowego systemu reagowania na protesty, który kładzie nacisk na deeskalację, wdrożenia nowych ograniczeń dotyczących użycia siły i praktyki "kotłowania się" podczas protestów oraz ustanowienia nowych zabezpieczeń dotyczących traktowania członków prasy. Teraz, w fazie I porozumienia, NYPD ma za zadanie zmienić swoje szkolenia i zasady, aby były zgodne z warunkami porozumienia. Po sfinalizowaniu umowy komitet nadzorczy, w tym OAG i inne zainteresowane strony, będzie spotykać się regularnie w celu przeglądu i oceny zgodności NYPD z umową oraz przekazywania informacji zwrotnych od społeczności.[11]
Zakończone dochodzenia
Ta sekcja zawiera krótkie podsumowanie spraw związanych z LEMIO, które zostały zakończone w 2024 r. Dochodzenia w sprawie funkcjonariuszy skierowanych do LEMIO zgodnie z sekcją 75(5)(b) ustawy wykonawczej omówiono w następnej sekcji (sekcja C).
- Bezprawne aresztowanie przez śledczych z Departamentu Policji Oswego: W dniu 4 listopada 2024 r. Biuro Praw Obywatelskich i LEMIO zawarły z Departamentem Policji Miasta Oswego (OPD) zapewnienie o zaprzestaniu działalności (AOD), w którym określono środki zaradcze w związku z bezprawnym aresztowaniem osoby na podstawie cywilnego nakazu imigracyjnego. AOD szczegółowo opisuje ustalenia OAG, że dwóch śledczych OPD aresztowało osobę w sądzie hrabstwa Oswego wyłącznie na podstawie federalnego administracyjnego nakazu imigracyjnego, z naruszeniem prawa stanowego dotyczącego aresztowań i ustawy Protect our Courts Act. Oprócz zakazu podobnych naruszeń prawa, AOD wymaga od OPD sfinalizowania i zapewnienia szkoleń w zakresie polityki dotyczącej postępowania z nakazami i nakazami zatrzymania imigrantów oraz ustanawia roczny okres monitorowania, podczas którego należy zgłaszać komunikację między OPD a federalnymi władzami imigracyjnymi.
- Nadmierne użycie siły przez funkcjonariusza Departamentu Policji w Binghamton: W dniu 10 maja 2024 r. LEMIO wydało raport stwierdzający, że funkcjonariusz Departamentu Policji Binghamton (BPD) użył nadmiernej siły wobec osoby, która została aresztowana we wczesnych godzinach porannych 1 stycznia 2023 r. W szczególności funkcjonariusz klęczał na szyi lub górnej części pleców osoby przylegającej do szyi przez ponad minutę, podczas gdy osoba leżała twarzą w dół na chodniku z rękami skutymi za plecami, naruszając zakaz czwartej poprawki przeciwko nadmiernej sile, nowojorski model polityki użycia siły i własną politykę użycia siły BPD. Raport zidentyfikował również kilka niedociągnięć w wewnętrznym dochodzeniu BPD w sprawie tego incydentu i wydał kilka zaleceń dotyczących działań naprawczych w związku z tym incydentem.
- Odwet na protestujących Black Lives Matter przez wybranych urzędników i departament policji w Saratoga Springs: W dniu 20 lutego 2024 r. Biuro Praw Obywatelskich i LEMIO wydały raport stwierdzający, że wybrani urzędnicy Saratoga Springs, w tym ówczesny burmistrz i ówczesny komisarz ds. bezpieczeństwa publicznego, a także członkowie Departamentu Policji Saratoga Springs (SSPD), zaangażowali się w politykę odwetu na protestujących BLM w oparciu o ich przemówienie po proteście 14 lipca 2021 r., z naruszeniem pierwszej poprawki.[12] W szczególności wybrani urzędnicy Saratoga Springs i inni przywódcy nakazali aresztowanie członków BLM i wszczęcie dochodzenia w sprawie ochrony dzieci w odwecie za chronione wypowiedzi. Wykonując te rozkazy, SSPD ścigało nieuzasadnione zarzuty karne przeciwko niektórym protestującym z BLM i naruszyło w ten sposób zasady SSPD. OAG prowadzi obecnie rozmowy z miastem Saratoga Springs w sprawie wdrożenia reform mających na celu zapobieżenie ponownemu wystąpieniu tych naruszeń prawa.
Sekcja 75(5)(b) Odesłania
Sekcja 75(5)(b) ustawy wykonawczej wymaga od objętych nią agencji zgłaszania do LEMIO incydentów, w których funkcjonariusz lub pracownik "otrzymał co najmniej pięć skarg od pięciu lub więcej osób odnoszących się do co najmniej pięciu odrębnych incydentów z udziałem określonego funkcjonariusza lub pracownika w ciągu dwóch lat". Po otrzymaniu takiego zgłoszenia LEMIO jest zobowiązana do "zbadania takich skarg w celu ustalenia, czy dany funkcjonariusz lub pracownik zaangażował się we wzorzec lub praktykę niewłaściwego postępowania, użycia nadmiernej siły lub aktów nieuczciwości". Dochodzenia prowadzone przez LEMIO zgodnie z sekcją 75(5)(b) ustawy wykonawczej koncentrują się na ustaleniu, czy zgłoszone skargi stanowią wzorzec niewłaściwego postępowania, chociaż w stosownych przypadkach dochodzenia mogą obejmować przegląd innych incydentów.
Na zakończenie dochodzenia prowadzonego zgodnie z sekcją 75(5)(b) ustawy wykonawczej, OAG powiadamia szefa agencji odsyłającej, czy zidentyfikowano wzorzec niewłaściwego postępowania. Aby ustalić, czy istnieje wzorzec, oceniamy, czy dana osoba dopuściła się wielu podobnych wykroczeń. Chociaż przypadki niewłaściwego postępowania muszą mieć pewien stopień podobieństwa lub wspólności, nie muszą być identyczne, ani w odniesieniu do zachowania, ani prawa lub polityki, która została naruszona.
W przypadku zidentyfikowania wzorca, LEMIO opisze incydenty składające się na wzorzec i zaleci agencji odsyłającej działania naprawcze, które mogą obejmować dyscyplinę, monitorowanie, szkolenia oraz zmiany polityki lub inne.[13] W przypadku niektórych dochodzeń, które nie prowadzą do ustalenia wzorca niewłaściwego postępowania, LEMIO może wskazać agencji odsyłającej konkretne incydenty lub kwestie i zalecić działania naprawcze.
W przypadkach, w których funkcjonariusz opuścił agencję odsyłającą przed zakończeniem dochodzenia i nie pełni aktywnie roli w zakresie egzekwowania prawa w innej agencji objętej ubezpieczeniem, zgłoszenia są administracyjnie zamykane bez ustalenia, czy funkcjonariusz zaangażował się we wzorzec niewłaściwego postępowania. W takich przypadkach LEMIO będzie współpracować z DCJS w zakresie informacji dotyczących tego, czy odejście funkcjonariusza może zostać uznane za "usunięcie z przyczyny" do celów usunięcia z rejestru funkcjonariuszy policji w Nowym Jorku.[14] Dochodzenie może zostać wznowione, jeśli funkcjonariusz zostanie następnie ponownie zatrudniony jako funkcjonariusz policji.
W chwili publikacji LEMIO otrzymało 418 zgłoszeń od objętych nią agencji zgodnie z sekcją 75(5)(b) ustawy wykonawczej. W sumie do tej pory zakończyliśmy dochodzenia w sprawie 106 zgłoszeń, z których 16 zakończyło się stwierdzeniem wzorca lub praktyki niewłaściwego postępowania. Oprócz 106 zakończonych dochodzeń, 20 zgłoszeń zostało administracyjnie zamkniętych z powodu odejścia funkcjonariusza z agencji po złożeniu zgłoszenia. Dochodzenia dotyczące pozostałych zgłoszeń są w toku.
Pisma lub raporty powiadamiające agencję o zakończeniu dochodzenia i opisujące ustalenia OAG są dostępne na stronie internetowej OAG pod adresem:
Aby chronić trwające dochodzenia, LEMIO nie identyfikuje funkcjonariusza ani agencji przed zakończeniem sprawy.
Co ważne, wyższy wskaźnik zgłoszeń z danej agencji nie powinien być postrzegany jako oznaka złych wyników lub niewłaściwego postępowania, a zamiast tego może być pozytywnym sygnałem, że agencja poważnie traktuje odpowiedzialność oraz zachęca i śledzi informacje zwrotne od opinii publicznej.
Proces określony w art. 75(5)(b) ustawy wykonawczej nie zastępuje ani nie zastępuje obowiązku agencji do monitorowania postępowania swoich funkcjonariuszy i identyfikowania tych, którzy wymagają wskazówek, korekty, dalszego wsparcia lub dyscypliny w celu skutecznego i zgodnego z prawem wykonywania swoich obowiązków. W tym celu sekcja 75(5)(b) ustawy wykonawczej wyraźnie stanowi, że "przekazanie sprawy i dochodzenie (...) będzie uzupełnieniem i nie zastąpi żadnych cywilnych, karnych, administracyjnych lub innych działań lub postępowań związanych z takimi skargami lub danym funkcjonariuszem lub pracownikiem".
Zaangażowanie i zasięg
Aby skutecznie wypełniać nasz statutowy mandat, LEMIO musi budować silne i produktywne relacje z tymi, których dotyczy nasza praca, od organów ścigania po członków społeczności. W tym celu skupiliśmy się na angażowaniu i współpracy z zainteresowanymi stronami, w tym grupami społecznymi, agencjami objętymi nadzorem, stowarzyszeniami organów ścigania, ekspertami, naukowcami i innymi praktykami nadzoru. W ciągu ostatniego roku pracownicy LEMIO spotkali się z przedstawicielami agencji, grup społecznych i organizacji non-profit, ekspertami w dziedzinie policji i innymi agencjami odpowiedzialnymi za policję, aby omówić naszą pracę i uzyskać informacje zwrotne.
Kontynuowanie i rozszerzanie tych działań informacyjnych będzie nadal priorytetem w nadchodzącym roku.
Zalecenia legislacyjne
Sekcja 75(3)(h) ustawy wykonawczej wymaga od LEMIO "rekomendowania konkretnych zmian w prawie stanowym w celu realizacji [jej] misji". Poniższe zalecenia legislacyjne promowałyby prawa obywatelskie i wolności obywatelskie, zwiększyłyby zaufanie publiczne do organów ścigania i poprawiłyby bezpieczeństwo publiczne.
Funkcjonariusze organów ścigania mają szerokie uprawnienia do zatrzymywania ludzi, przeprowadzania przeszukań, aresztowań i używania w tym celu siły. Jednak pomimo tych delikatnych i czasami niebezpiecznych działań, członkowie społeczności mają ograniczony dostęp do danych dotyczących interakcji między organami ścigania a społeczeństwem.
Chociaż Nowy Jork podjął pierwsze kroki w celu poprawy przejrzystości egzekwowania prawa, nasze przepisy nie obejmują wielu ważnych wskaźników. Z setkami organów ścigania w Nowym Jorku, do tego stopnia, że niektóre poszczególne agencje oddzielnie zbierają i śledzą dane, dane te są często niespójne i trudno dostępne[15]. W rezultacie członkowie społeczności oraz reprezentujące ich władze stanowe i lokalne mogą pozostawać w niewiedzy, jeśli chodzi o kluczowe informacje na temat działań policji i ich wpływu[16].
Dostępne dane, zarówno w stanie Nowy Jork, jak i w całym kraju, sugerują, że egzekwowanie prawa często nieproporcjonalnie spada na osoby kolorowe[17].
Istnieje coraz większy ruch w kierunku przejrzystości, a prawie połowa stanów USA wymaga obecnie gromadzenia danych, gdy dana osoba jest zatrzymywana przez organy ścigania, a większość stanów zakazuje profilowania opartego na uprzedzeniach[18]. Nowy Jork powinien dołączyć do tych stanów, nakazując jednolite gromadzenie danych w całym stanie i zakazując profilowania opartego na uprzedzeniach przez organy ścigania.
Jednym z ważnych elementów takiego ustawodawstwa byłoby zakazanie agencjom opierania się na rasie i innych cechach chronionych przy inicjowaniu lub określaniu zakresu działań organów ścigania, w tym zatrzymań pieszych i ruchu drogowego, przeszukań i aresztowań. Zakaz ten nie tylko dostosowałby Nowy Jork do większości innych stanów, ale także pozwoliłby Nowemu Jorkowi na dostęp do federalnego programu finansowania, który pomógłby wspierać gromadzenie i analizę policyjnych danych o zatrzymaniach drogowych w celu ograniczenia profilowania[19]. Aby podać tylko kilka przykładów, stany takie jak Kalifornia[20], Connecticut[21] i Kansas[22] zakazały profilowania opartego na uprzedzeniach w ten sposób[23].
Ponadto organy ścigania powinny śledzić i zgłaszać ustandaryzowany zestaw danych dotyczących zatrzymań pieszych i pieszych, w tym czas trwania i miejsce każdego spotkania, powód, dla którego spotkanie zostało zainicjowane i jego wynik, postrzeganą rasę, płeć i wiek zatrzymanej osoby oraz działania podjęte przez funkcjonariusza podczas spotkania, takie jak nakazanie osobie opuszczenia pojazdu, kajdanki, przeszukanie osób i pojazdów, zajęcie mienia, aresztowanie i użycie siły[24].
Organy ścigania powinny również publicznie udostępniać swoje zasady online, z wyjątkiem zasad, których ujawnienie mogłoby znacząco utrudnić trwające dochodzenia lub zagrozić funkcjonariuszom lub członkom społeczeństwa. Powinny być również zobowiązane do publikowania układów zbiorowych pracy i ujawniania kwot, które wydają na ugody związane z domniemanymi wykroczeniami.
Biorąc pod uwagę związane z tym wyzwania logistyczne, gromadzenie danych powinno być ułatwione przez scentralizowaną agencję państwową, taką jak DCJS. DCJS będzie również okresowo gromadzić i publikować kluczowe dane zgłaszane przez organy ścigania. Wysiłki te mogłyby być wspierane przez fundusze federalne, które zostałyby udostępnione dzięki przepisowi ustawy przeciwdziałającemu profilowaniu.
Systemy gromadzenia danych i raportowania zostały wdrożone w stanach takich jak New Jersey[25] i Kalifornia[26] i zostały zalecone dla departamentów policji w raporcie końcowym z 2015 r. prezydenckiej grupy zadaniowej ds. policji XXI wieku[27].
Podsumowując, przepisy zakazujące profilowania i wymagające od agencji śledzenia i publikowania ważnych danych i polityk zwiększyłyby odpowiedzialność publiczną, pomogłyby agencjom zarządzać i oceniać ich własne wyniki oraz wspierałyby statutową misję LEMIO polegającą na zwiększaniu skuteczności egzekwowania prawa oraz ochronie swobód obywatelskich i praw obywatelskich[28].
Ustawodawstwo mające na celu usunięcie przeszkód dla silnego niezależnego nadzoru cywilnego może poprawić odpowiedzialność i pomóc w zapobieganiu niewłaściwym zachowaniom, szczególnie w następstwie niedawnego orzeczenia Sądu Apelacyjnego w sprawie Rochester Police Locust Club, Inc. przeciwko miastu Rochester.
W 2020 r. mieszkańcy Rochester zagłosowali za utworzeniem cywilnej Police Accountability Board (PAB), upoważnionej między innymi do dyscyplinowania funkcjonariuszy policji w Rochester za niewłaściwe postępowanie. W orzeczeniu w sprawie Rochester Police Locust Club Sąd Apelacyjny pozbawił PAB władzy dyscyplinarnej, uznając, że zmiana prawa miejskiego w Rochester z 1985 r. oznaczała, że od tego momentu dyscyplina policji w Rochester będzie podlegać negocjacjom zbiorowym z lokalnym związkiem zawodowym policji, niezależnie od przyszłego stanowienia prawa miejskiego lub referendów. Orzeczenie to zapadło w następstwie innych decyzji Sądu Apelacyjnego, w których Sąd stwierdził, że specyficzna lokalna historia legislacyjna innych gmin (w szczególności Nowego Jorku, Schenectady i Walkill) oznacza, że te inne gminy, w przeciwieństwie do Rochester, zachowują kontrolę nad dyscypliną bez zgody związków zawodowych. Zarówno większość, jak i zdanie odrębne zauważyły, że ostateczne rozwiązanie tych złożonych kwestii spoczywa na ustawodawcy stanowym[29].
W ciągu ostatnich kilku dziesięcioleci wiele jurysdykcji ustanowiło zewnętrzne podmioty cywilne zaprojektowane w celu zapewnienia niezależnego nadzoru nad organami ścigania[30]. Rozwój tych cywilnych podmiotów nadzorczych wynikał na ogół z obaw związanych z nieodpowiednimi wewnętrznymi procesami rozliczalności i wynikającymi z nich naruszeniami zaufania publicznego. W ostatnim czasie, pod wpływem wzmożonej kontroli w następstwie głośnych incydentów niewłaściwego postępowania policji, cywilne podmioty nadzorujące rozszerzyły się - zarówno pod względem liczby, jak i zakresu ich uprawnień - w Nowym Jorku i w całym kraju[31].
Jak jasno wynika z orzeczenia w sprawie Rochester Police Locust Club, pomimo tendencji do lokalnego nadzoru cywilnego, niektóre przepisy stanowe miały niezamierzoną konsekwencję w postaci ograniczenia rozwoju cywilnych podmiotów nadzorczych. Jednym z przykładów są przepisy dotyczące służby cywilnej w Rochester Police Locust Club . Innym przykładem jest to, że § 891 Ustawy Nieskonsolidowanej został zinterpretowany w taki sposób, aby uniemożliwić osobom spoza policji przewodniczenie policyjnym przesłuchaniom dyscyplinarnym, w przeciwieństwie do przesłuchań dyscyplinarnych innych pracowników miejskich[32].
W nadchodzącej sesji ustawodawca powinien zająć się tymi kwestiami i, bardziej ogólnie, ułatwić cywilny nadzór poprzez usunięcie ograniczeń, które uniemożliwiają władzom lokalnym określenie najlepszego sposobu ustanowienia policyjnego nadzoru i mechanizmów odpowiedzialności, które służą potrzebom ich społeczności[33].
Innym sposobem na usunięcie przeszkód dla silnego niezależnego nadzoru cywilnego jest poprawa dostępu cywilnych agencji nadzoru do zapieczętowanych akt. Mieszkańcy Nowego Jorku są chronieni przepisami, które ograniczają dostęp - lub "pieczętują" - do niektórych rejestrów karnych prowadzonych przez organy ścigania i sądy. Przepisy te pełnią ważne funkcje, ale mogą nieumyślnie utrudniać dochodzenia w sprawie niewłaściwego postępowania policji. LEMIO i podmioty nadzorujące, takie jak cywilne komisje weryfikacyjne, często wymagają dostępu do zapieczętowanych rejestrów karnych, aby w pełni zbadać zarzuty niewłaściwego postępowania. Na przykład śledczy mogą potrzebować przejrzeć nagrania z kamer noszonych na ciele, rejestry aresztowań i inne dokumenty związane z incydentami obejmującymi interakcje policji z młodymi ludźmi lub sprawami, w których zarzuty zostały oddalone - jednak dostęp do tych rejestrów przez OAG i inne podmioty nadzorujące może być zablokowany przez przepisy dotyczące pieczęci (chociaż sekcja 75 ustawy wykonawczej zezwala OAG na dostęp do zapieczętowanych rejestrów przechowywanych przez objęte agencje).
Ustawodawstwo mające na celu rozwiązanie tego problemu powinno zmienić różne przepisy ustawy o postępowaniu karnym, ustawy o prawach obywatelskich i ustawy o sądzie rodzinnym, aby wyjaśnić, że OAG, a także inne agencje prowadzące dochodzenie w sprawie wykroczeń, mogą uzyskać dostęp do zapieczętowanych rejestrów w razie potrzeby.
Każdego roku funkcjonariusze organów ścigania dokonują ponad miliona zatrzymań drogowych w Nowym Jorku[34]. Zatrzymania te mogą dotyczyć przekroczenia prędkości i kwestii związanych z bezpieczeństwem, ale wiele zatrzymań opiera się na naruszeniach prawa o ruchu drogowym (VTL), które są mniej krytyczne dla bezpieczeństwa, takich jak wygasła rejestracja lub naruszenia wyposażenia, takie jak uszkodzone tylne światło lub przyciemnione szyby.
Zgodnie z obowiązującym prawem, takie zatrzymania drogowe mogą mieć charakter "pretekstowy". Innymi słowy, głównym powodem zatrzymania może nie być potencjalne naruszenie VTL, ale raczej przeczucie funkcjonariusza - które samo w sobie nie spełniałoby standardu konstytucyjnego - że zatrzymanie samochodu może prowadzić do dowodów innego przestępstwa[35]. Biorąc pod uwagę szeroki zakres potencjalnych naruszeń VTL, nie jest trudno znaleźć powód do zatrzymania samochodu i zatrzymania jego właściciela na poboczu drogi.
Zatrzymania w ruchu drogowym mogą wydawać się powszechne, ale mogą mieć poważne konsekwencje, od obciążeń finansowych związanych z mandatami po długotrwałe zatrzymania i przeszukania. Różnice rasowe są znaczące. Czarnoskórzy kierowcy są znacznie częściej zatrzymywani niż biali[36]. Podczas gdy większość nowojorskich agencji nie śledzi przeszukań i ich wyników, analizy z innych stanów, które śledzą dane, pokazują, że podczas gdy kolorowi kierowcy są częściej przeszukiwani, prawdopodobieństwo znalezienia przez funkcjonariuszy kontrabandy w wyniku tych przeszukań jest znacznie niższe niż w przypadku białych kierowców, którzy są przeszukiwani[37]. I, co tragiczne, niektóre z głośnych zgonów osób z rąk policji w ciągu ostatniej dekady miały swój początek w prostych zatrzymaniach drogowych, które przerodziły się w przemoc lub pościgi z dużą prędkością[38].
Niektóre stany i gminy próbowały złagodzić różnice i szkodliwe skutki zatrzymań drogowych poprzez ograniczenie zatrzymań za naruszenia sprzętu niskiego poziomu, uchylenie nadmiernych opłat i wdrożenie programów voucherów, aby pomóc w naprawie sprzętu, a także ograniczenie pościgów z dużą prędkością do zatrzymań związanych z określonymi poważnymi przestępstwami. Nowy Jork powinien rozważyć wprowadzenie tych reform w całym stanie.
Jurysdykcje w całym kraju zakazały zatrzymywania przez policję w przypadku naruszenia przepisów dotyczących sprzętu niskiego poziomu, w tym stany takie jak Wirginia i Oregon, miejscowości takie jak Filadelfia, Pittsburgh i Memphis oraz różne lokalne departamenty policji w całym kraju[39]. Jurysdykcje te odniosły sukces: w Filadelfii w Pensylwanii dowody sugerują, że ponieważ funkcjonariusze policji poświęcają dużo czasu i zasobów na egzekwowanie wykroczeń niskiego poziomu, które nie zwiększają bezpieczeństwa na drogach, funkcjonariusze byli w stanie przekierować te zasoby, aby skuteczniej radzić sobie z poważnymi problemami i byli w stanie usunąć więcej broni z ulicy[40]. Podobnie, w Fayetteville w Karolinie Północnej, po tym jak policja przestała zatrzymywać za pewne drobne naruszenia wyposażenia, liczba wypadków samochodowych spadła, a przestępczość pozostała bez zmian, podczas gdy różnice rasowe w zatrzymaniach drogowych zostały zmniejszone[41]. Elementy takiego ustawodawstwa obejmują zakazanie funkcjonariuszom policji inicjowania zatrzymań drogowych w związku z określonym sprzętem niskiego poziomu i naruszeniami przepisów ruchu drogowego, niedopuszczalność w postępowaniu karnym wszelkich dowodów uzyskanych w wyniku zatrzymania drogowego zainicjowanego na zabronionych podstawach oraz wymóg rzetelnego gromadzenia danych na temat zatrzymań drogowych.
Jurysdykcje w całym Nowym Jorku i kraju również zaczęły zajmować się obciążeniami finansowymi związanymi z grzywnami i opłatami związanymi z zatrzymaniami drogowymi[42]. Jak wynika z raportu Vera Institute, nawet naruszenia na niskim poziomie wiążą się z wysokimi kosztami finansowymi: pojedyncze naruszenie przepisów dotyczących przyciemniania szyb może kosztować 340 USD w postaci grzywien, opłat i dopłat w Nowym Jorku[43]. Koszt wielu mandatów drogowych może sięgać tysięcy, na co wiele gospodarstw domowych nie może sobie pozwolić[44]. Niektóre miejscowości w Nowym Jorku, takie jak Buffalo, zniosły lokalne opłaty związane z wykroczeniami drogowymi w świetle trudności finansowych, jakie nakładają one na mieszkańców[45]. Kilka miejscowości w całym stanie wdrożyło również programy voucherów, w ramach których grupy społeczne, agencje rządowe lub funkcjonariusze policji wydają vouchery, które pokrywają koszty naprawy naruszeń sprzętu, takich jak zepsute reflektory i tylne światła, lub wdrożyły programy znoszące grzywny, jeśli kierowca może wykazać, że sprzęt został naprawiony[46]. Nowy Jork powinien rozważyć wprowadzenie przepisów, które wyeliminują stosowanie opłat i dopłat nakładanych na osoby skazane za wykroczenia na mocy przepisów karnych oraz przepisów dotyczących pojazdów i ruchu drogowego[47], a także powinien rozważyć wdrożenie wydawania voucherów przez grupy społeczne i agencje rządowe w przypadku niskiego poziomu wykroczeń sprzętowych w całym stanie.
Wreszcie, rosnąca liczba gmin i organów ścigania w całym stanie i kraju zaczęła zajmować się zagrożeniami związanymi z szybkimi pościgami samochodowymi. Niedawne badanie krajowe wykazało, że pościgi policyjne spowodowały śmierć ponad 3000 osób w latach 2017-2022, z których ponad 500 było osobami postronnymi, a zdecydowana większość pościgów policyjnych miała na celu zatrzymanie kierowców podejrzanych o popełnienie drobnych wykroczeń drogowych lub przestępstw niższego szczebla[48]. W Buffalo pościgi są zakazane, jeśli powodem próby zatrzymania jest naruszenie przepisów dotyczących pojazdów i ruchu drogowego, wykroczenie lub przestępstwo bez użycia przemocy.[49] W Albany funkcjonariusze są zobowiązani do rozważenia kilku czynników przed rozpoczęciem pościgu, takich jak powaga przestępstwa, za które ścigana jest osoba, obecne zagrożenie, jakie uciekająca osoba stanowi dla społeczeństwa oraz możliwość zatrzymania osoby w późniejszym czasie[50]. Ustawodawstwo stanowe powinno ograniczać pościgi z dużą prędkością do ograniczonego zestawu okoliczności, takich jak sytuacje, w których funkcjonariusze mają powody, by sądzić, że popełniono lub zostanie popełnione poważne lub brutalne przestępstwo, lub gdy zachowanie kierowcy grozi bezpośrednią szkodą dla niego samego, osób postronnych lub funkcjonariuszy.
W naszych poprzednich raportach rocznych wzywaliśmy do przyjęcia przepisów, które pomogłyby lokalnym władzom w utworzeniu wyspecjalizowanych jednostek zdrowia psychicznego jako alternatywy dla reakcji policji w sytuacjach zagrożenia zdrowia psychicznego. Niepokojące statystyki potwierdzają rozbieżne szkody związane ze status quo. Badania wskazują, że osoby z chorobami psychicznymi generują jedno na dziesięć wezwań na policję i odpowiadają za co najmniej jedno na cztery śmiertelne spotkania z policją[51]. Osoby z poważnymi chorobami psychicznymi są ponad 11 razy bardziej narażone na użycie siły przez policję, ponad 10 razy bardziej narażone na obrażenia i 16 razy bardziej narażone na śmierć z rąk organów ścigania niż osoby bez poważnych chorób psychicznych[52]. Niedawne federalne procesy sądowe dotyczące praw obywatelskich podkreśliły, w jaki sposób brak zapewnienia alternatywnych, niepolicyjnych reakcji na sytuacje zagrożenia zdrowia psychicznego może stanowić naruszenie prawa antydyskryminacyjnego[53].
Uznając problemy wynikające z polegania na policji jako domyślnym pierwszym reagującym na kryzysy zdrowia psychicznego, wiele samorządów lokalnych zwraca się ku modelom współreagującym (w których cywilni specjaliści współpracują z policją) lub alternatywnym modelom pierwszego reagowania (w których uzbrojona policja nie jest zaangażowana w reakcję)[54]. Badacze z Community Safety Workgroup udokumentowali ponad 100 alternatywnych jednostek reagowania kryzysowego działających w Stanach Zjednoczonych od maja 2024 r.[55].
Miasta opracowujące nowe, alternatywne modele reagowania kryzysowego odniosły pierwsze sukcesy. Eugene w stanie Oregon, pionier niepolicyjnej reakcji na nagłe przypadki związane ze zdrowiem psychicznym, przyjął Crisis Assistance Helping Out on the Streets (CAHOOTS) w 1989 r., co doprowadziło do tego, że ratownicy wymagali wsparcia policji tylko w 1% zgłoszeń dotyczących zdrowia psychicznego[56]. Miasto wysyła dwuosobowe zespoły pracowników kryzysowych i medyków z Eugene's White Bird Clinic, aby reagować na wezwania 911 z udziałem osób w kryzysie zdrowotnym[57]. Od 2019 r. zespół CAHOOTS odpowiedział na około 17% wezwań policji miejskiej i szacuje się, że zaoszczędził miastu około 8,5 miliona dolarów rocznie na wydatkach na bezpieczeństwo publiczne[58]. W Durham, w Karolinie Północnej, po wdrożeniu Holistycznego Zespołu Reagowania Empatycznego (HEART), badanie z 2022 r. udokumentowało 34% spadek przestępczości na niskim poziomie w dzielnicach, w których w Denver działali ratownicy zdrowia psychicznego, w porównaniu z dzielnicami, w których nie było jeszcze ratowników[59].
Nowy Jork był również świadkiem rozwoju programów zdrowia psychicznego, takich jak nowojorski Behavioral Health Emergency Assistance Response Division (B-HEARD), program wspólnego reagowania pilotowany w 2021 r.[60]. Albany uruchomiło program Albany County Crisis Officials Responding and Diverting (ACCORD) w 2021 r. jako program pilotażowy w Hilltowns, z planami rozszerzenia na Albany do 2025 r.[61]. Miasto Rochester również eksperymentowało z zespołem Person in Crisis, ale spotkało się z wczesną krytyką za jego niespójne wczesne wdrożenie[62]. Ponieważ niewiele programów alternatywnego reagowania w stanie Nowy Jork przekroczyło wstępne wdrożenie, o ile w ogóle były one pilotowane, ustawodawcy stanowi mają do odegrania ważną rolę w zachęcaniu do opracowywania nowych i bardziej wyrafinowanych modeli poprzez finansowanie i pomoc techniczną w tworzeniu tych programów.
W związku z tym zdecydowanie zalecamy wprowadzenie przepisów, które pomogą władzom lokalnym w utworzeniu wyspecjalizowanych jednostek zajmujących się zdrowiem psychicznym, które są specjalnie przeszkolone i wyposażone do udzielania pomocy osobom w kryzysie zdrowia psychicznego, w tym poprzez zapewnienie finansowania i wsparcia technicznego. Takie przepisy mogłyby również wymagać szkoleń dla dyspozytorów pogotowia ratunkowego i potencjalnie tworzyć regionalne rady ds. zdrowia psychicznego w celu zapewnienia struktury i nadzoru nad lokalnymi reakcjami. Budowanie pozaprawnych reakcji na osoby zmagające się z chorobami psychicznymi może potencjalnie lepiej przydzielić zasoby na pomoc osobom potrzebującym pomocy w zakresie zdrowia psychicznego i zmniejszyć ryzyko szkód wynikających z kontaktów z policją.
Nagrania wideo z interakcji między organami ścigania a społeczeństwem mogą promować odpowiedzialność za niewłaściwe postępowanie, które w przeciwnym razie mogłoby pozostać niewykryte, i chronić funkcjonariuszy, którzy zostali niesłusznie oskarżeni. Zgodnie z zaleceniami zawartymi w raporcie rocznym Biura Dochodzeń Specjalnych OAG z 1 października 2024 r., ustawodawca powinien wymagać ustawowo, aby wszystkie departamenty policji i szeryfa wdrażały i używały kamer noszonych na ciele i kamer na desce rozdzielczej podczas wszystkich spotkań z członkami społeczeństwa. Statut powinien zapewniać mniejszym departamentom finansowanie ze strony państwa w razie potrzeby takiego rozmieszczenia i szkolenia przez DCJS w razie potrzeby takiego wykorzystania. Statut powinien zezwalać departamentom na tworzenie wyjątków od takiego rozmieszczenia lub wykorzystania, ale wyjątki muszą być ograniczone do konkretnych i jasno wyartykułowanych i uzasadnionych potrzeb organów ścigania[63].
Wniosek
Sekcja 75 ustawy wykonawczej zapewnia pierwsze w swoim rodzaju ramy dla poprawy praktyk egzekwowania prawa, zwiększenia odpowiedzialności i promowania zaufania publicznego - z których wszystkie mają kluczowe znaczenie dla zwiększenia bezpieczeństwa nowojorczyków. Z niecierpliwością czekamy na dalszą pracę.
[1] N.Y. Exec. Law § 75(2)(d).
[2] N.Y. Exec. Law § 75(3)(h).
[3] N.Y. Exec. Law § 75(1).
[4] N.Y. Exec. Law § 75(3)(a), (e) & (g).
[5] N.Y. Exec. Law § 75(3)(c), (d) & (f).
[6] See In re: New York City Policing During Summer 2020 Demonstrations, No. 20-cv-8924, 2021 WL 2894764, at *6-7 (S.D.N.Y. Jul. 9, 2021) (finding OAG has parens patriae power to pursue Section 1983 claims against the New York City Police Department); New York v. Town of Wallkill, No. 01-cv-0364, 2001 U.S. Dist. LEXIS 13364, at *9 (S.D.N.Y. Mar. 16, 2001).
[7] N.Y. Exec. Law § 75(3)(b) & (b-1).
[8] Executive Law 75 emphasizes the importance of local accountability mechanisms. For example, Section 3(b) requires LEMIO to inform covered agencies of allegations involving their personnel and Section (5)(b) states that referral investigations “shall be in addition to and shall not supersede any civil, criminal, administrative or other action or proceeding relating to such complaints or the subject officer or employee.”
[9] N.Y. Exec. Law § 75(3)(a), (e) & (g).
[10] N.Y. Exec. Law § 75(5)(a).
[11] See In re: New York City Policing During Summer 2020 Demonstrations, No. 20-cv-8924, 2021 WL 2894764, at *6-7 (S.D.N.Y. Jul. 9, 2021); see also OAG Press Release: Attorney General James, The Legal Aid Society, NYCLU Announce Agreement with NYPD to Reform Policing of Protests, Attorney General James, The Legal Aid Society, and NYCLU Announce Agreement with NYPD to Reform Policing of Protests.
[12] OAG, A Report on the Saratoga Springs Police Department’s Response to Protests in 2021, https://ag.ny.gov/sites/default/files/reports/2024.02.20-sspd-compiled-report-final-final.pdf.
[13] The Civil Service Law imposes an eighteen-month statute of limitations for disciplinary proceedings for police officers absent evidence of criminal conduct. Due to this statute of limitations, discipline may not be available in all instances in which LEMIO identifies misconduct.
[14] See Executive Law 845; N.Y.C.R.R. Part 6056.
[15] See, e.g., Empire Justice Center, Stop the Stops: The Disparate Use and Impact of Police Pretext Stops on Individuals and Communities of Color (Jan. 2023), available at https://empirejustice.org/wp-content/uploads/2023/04/Stop-the-Stops-Empire-Justices-Preliminary-Report-on-Racial-Disparities-in-Pretext-Stops.pdf (“Because there is no required conformity in data collection between states, counties, towns, cities, and villages, we have no way of comparing the racial disparities in police stops and searches between jurisdictions. While New York State Police collect data, many county, city, town and village police departments in New York, either do not, or do not make it transparent and available.”).
[16] While there has been progress in New York, it has often come piecemeal and at times due to litigation rather than legislation. For example, in 2023 Suffolk County entered into a settlement agreement after years of class action litigation alleging racially discriminatory policing that will require the Suffolk County Police Department to collect data about traffic and pedestrian stops. See Plaintiffs 1-21 v. Suffolk County Police Department, 2:15-cv-02431 Docket #443 (E.D.N.Y. July 14, 2023); see also LatinoJustice, Press Release: Federal Judge Approves Settlemetn in Lawsuit Against Suffolk County Police for Racial Discrimination (July 14, 2023), https://www.latinojustice.org/en/press/federal-judge-approves-settlement-lawsuit-against-suffolk-county-police-racial-discrimination.
[17] See, e.g.,NYCLU, NYPD Traffic Stop Data, available at https://www.nyclu.org/en/nypd-traffic-stops-data (analyzing NYPD stops and searches by race, outcome, and location).
[18] See Traffic Stop Data, National Conference of State Legislatures, available at https://www.ncsl.org/civil-and-criminal-justice/traffic-stop-data.
[19] See Safe, Accountable, Flexible, Efficient Transportation Equity Act: A Legacy for Users, Pub. L. No. 109-59, 119 Stat. 1144, §1906 Grant Program to Prohibit Racial Profiling (2005) (providing resources to states that ban bias-based profiling to collect, maintain, and analyze data on traffic stops).
[20] SeeCal. Penal Code § 13519.4.
[21] See Alvin W. Penn Racial Profiling Prohibition Act, Conn. Gen. Stat. Ann. § 54-1l, § 54-1m.
[22] See Kan. Stat. Ann. § 22-460E6, § 22-4609, § 22-4610, § 22-4611.
[23] In the last year, Louisiana passed HB 89, requiring the state police to collect & report traffic stop data, and Minneapolis entered a settlement with the state of Minnesota to reduce discriminatory policing, including a requirement that the city record and publish pedestrian and traffic stop data, including officer name, perceived race of the pedestrian, duration of stop, whether a weapons frisk occurred, whether a search was conducted, the type of search, whether weapons were found, and the outcome of the stop.
[24]Statewide data transparency legislation should set a baseline, but should not impose limits on additional data that any localities wish to track and make public.
[25] New Jersey law requires that the Office of the Attorney General publish aggregate data regarding N.J. State Police motor vehicle stops, including the reason for the stop, the actions the trooper took during and after the stop, the driver’s race, and whether any evidence was seized. This information is available on a database that is updated every 6 months and includes a public feedback mechanism. See N.J.S.A. 52:17B-222 et.seq., “The Law Enforcement Professional Standards Act of 2009”; see also New Jersey Office of the Attorney General, State Police Traffic Stop Dashboard, https://www.njoag.gov/trafficstops. The N.J. A.G. also promulgated a new Use of Force policy requiring covered law enforcement agencies to report involved officers’ names, the age, race, and gender of the victim of each use of force, whether injuries were sustained, the underlying circumstances of the incident, and the kind of force used, within 24 hours of the incident. See Office of the Attorney General, Use of Force Policy, Dec. 2020, https://www.nj.gov/oag/force/docs/UOF-2020-1221-Use-of-Force-Policy.pdf.
[26] See Cal. Gov’t Code § 12525 (use of force data), § 12525.2 (deaths in custody and arrest-related deaths), § 12525.5 (stops), Cal. Pen. Code § 13010-13012 and § 13020-13021 (arrests), and Cal. Pen. Code § 13012(a)(5) (civilian complaints against peace officers). All of this data and more, including crimes and clearances and officer staffing, are publicly downloadable and viewable on regularly updated dashboards at California Department of Justice “Open Justice Data Portal,” https://openjustice.doj.ca.gov/data. See also Cal. Sen. B. 16 (2020-2021), Chapter 402 (Cal. Stat. 2021).
[27] President’s Task Force on 21st Century Policing, Final Report of the President’s Task Force on 21st Century Policing, (2015), https://www.govinfo.gov/content/pkg/GOVPUB-J36-PURL-gpo64136/pdf/GOVPUB….
[28] In addition to mandating data collection for traffic and pedestrian stops, New York should consider requiring data transparency for local jails, requiring agencies to track and publish data including but not limited to assaults occurring in jails against people in custody and staff; demographic information related to those placed in solitary confinement; daily prisoner population segmented by charge type, race, sex, and mental health diagnosis, ; mean and median length of stay; as well as lists and descriptions of all programs available to incarcerated people and completion rates.
[29] Rochester Police Locust Club, Inc. v. City of Rochester, 41 N.Y.3d 156, 167-68 (Nov. 20, 2023) (explaining that “[t]he Legislature may therefore act to articulate a public policy that would prevail over the ‘strong and sweeping’ one favoring collective bargaining that it has already adopted in the Taylor Law”); see also id. at 185 (Chief Justice Wilson, stating in dissent that “[f]ortunately, the legislature has the power to break the cycle…. If Rochester’s desire to establish an independent disciplinary commission is in fact consistent with state policy, the legislature may easily correct our error).
[30] See generally, Michael Vitoroulis, Cameron McEllhiney, & Liana Perez, The Evolution and Growth of Civilian Oversight: Key Principles and Practices for Effectiveness and Sustainability, Office of Community Oriented Policing Services (2021); Michael Vitoroulis, Cameron McEllhiney, & Liana Perez, Civilian Oversight of Law Enforcement: Report on the State of the Field and Effective Oversight Practices, Office of Community Oriented Policing Services (2021).
[31] See, e.g., Cheryl Corley, Across The Country, Voters Approve More Civilian Oversight for Police, NPR, Nov. 7 2020, https://www.npr.org/2020/11/07/931806105/across-the-country-voters-approve-more-civilian-oversight-for-police; Sharon R. Fairley, Survey Says?: U.S. Cities Double Down On Civilian Oversight of Police Despite Challenges and Controversy, Cardozo L. Rev. De Novo (2020).
[32] See, e.g.,Lynch v. Giuliani, 301 A.D.2d 351, 359 (1st Dep’t 2003) (holding that Unconsolidated Law § 891 required disciplinary hearings to be conducted by employees of the NYPD Commissioner, rather than the Office of Administrative Hearings and Trials).
28 Resources on police accountability and oversight include What Does Police Oversight Look Like?, Policing Project (2020), https://www.policingproject.org/oversight#chart; Udi Ofer, Getting It Right: Building Effective Civilian Review Boards to Oversee Police, 46 Seton Hall L. Rev. 1033 (2016).
[34] While precise data is not available for all New York law enforcement agencies (see Section IV.A above), in 2022, NYPD officers alone made more than 670,000 traffic stops.
[35] See Whren v. U.S., 517 U.S. 806 (1996); People v. Robinson, 97 N.Y.2d 341 (2001).
[36] See, e.g., CitiStat, Buffalo Open Data (2020), https://data.buffalony.gov/stories/s/ftkr-cpvn (showing traffic stop data in Buffalo); New York Police Department Traffic Stops Data, New York Civil Liberties Union (2023), https://www.nyclu.org/en/nypd-traffic-stops-data.
[37] See, e.g.,Empire Justice Center, Stop the Stops (Jan. 2023) at 12-17, https://empirejustice.org/wp-content/uploads/2023/04/Stop-the-Stops-Empire-Justices-Preliminary-Report-on-Racial-Disparities-in-Pretext-Stops.pdf (summarizing analyses from several states and municipalities).
[38] See, e.g., Elisha Fieldstadt, Newly aired Sandra Bland cellphone video shows traffic stop from her vantage point: Sandra Bland was pulled over for failing to use her turn signal and was found dead in her Texas jail cell a few days later. Her death was ruled a suicide., NBC News (May 7, 2019), https://www.nbcnews.com/news/us-news/newly-aired-sandra-bland-cellphone-video-shows-traffic-stop-her-n1002756; Philip Heisel and Jacquellena Carrero, Philando Castile, Killed By Police During Traffic Stop, Remembered as Gentle Man: Philando Castile was a kitchen supervisor for Saint Paul Public Schools, where those who knew him were shocked and saddened by his death, NBC news (July 7, 2016), https://www.nbcnews.com/news/us-news/philando-castile-killed-police-during-traffic-stop-remembered-gentle-man-n605581.
[39]In December 2022, New York passed legislation prohibiting police officers from issuing traffic summonses for two specific traffic violations relating to obstruction of a driver’s view of the front and rear windshields.
[40] Monroe, Howard, New Philly Law Takes Weapons off the Streets, Data Shows, CBS News Philadelphia, March 3, 2023, available at https://www.cbsnews.com/philadelphia/news/new-philly-law-takes-weapons-off-the-streets-data-shows/.
[41] Fliss, M.D., Baumgartner, F., Delamater, P. et al., Re-prioritizing traffic stops to reduce motor vehicle crash outcomes and racial disparities, Injury Epidemiology 7, (2020), 3, available at https://doi.org/10.1186/s40621-019-0227-6.
[42] See End Justice Fees Reform Map: States and Localities That Have Repealed Fees, Fines and Fees Justice Center, available at https://endjusticefees.org/reform/. Fines, as opposed to fees, are monetary sanctions prescribed as punishment, while fees and surcharges do not serve the purpose of punishment and are instead intended to fund the justice system and other government services.
[43] See Chris Mai and Maria Rafael, The High Price of Using Fines and Fees to Fund Government in New York, Vera Institute of Justice (December 2020), 3, available athttps://www.vera.org/downloads/publications/the-high-price-of-using-justice-fines-and-fees-new-york.pdf.
[44] Angela LaScala-Gruenewald, Katie Adamides, and Melissa Toback, New York’s Ferguson Problem, Fines and Fees Justice Center, No Price on Justice (September 2020), available at https://nopriceonjustice.org/wp-content/uploads/2020/09/New_York_Ferguson_Problem_NPJ_Report.pdf.
[45]See The Buffalo Reform Agenda, available at https://policereform.ny.gov/system/files/documents/2021/04/buffalocityprrc.pdf.
[46] See, e.g., Greg Cergol, Instead of Tickets for Defective Lights, LI Drivers Will Get Vouchers to Fix Them, NBC News (Apr 21, 2022), https://www.nbcnewyork.com/news/local/instead-of-tickets-for-defective-lights-li-drivers-will-get-vouchers-to-get-them-fixed/3657711/.
[47] Other important components of legislation to address the burdens of fines and fees include eliminating mandatory minimum fines; requiring an individualized assessment by the court of an individual's ability to pay a fine; vacating existing judgments and warrants arising out of the imposition of court fees and surcharges; and eliminating the use of the funds of an incarcerated person to pay such fees, surcharges, fines or other monetary penalties.
[48] See Jennifer Gollan and Susie Neilson, Police chases are killing more and more Americans. With lax rules, it’s no accident, San Francisco Chronicle (Feb. 27, 2024), https://www.sfchronicle.com/projects/2024/police-chases/.
[49] Rowe, A. (2022, March 31). Did Officers Disobey BPD Rules in City-wide Police Chase? ABC News 7 Buffalo.
[50]Albany Police Department (2015). Albany Police Department General Order No. 3.1.15: Pursuit Situations 1-2.
[51] See Doris A Fuller et al., Overlooked in the Undercounted, The Role of Mental Illness in Fatal Law Enforcement Encounters, Treatment Advocacy Center (2015), https://www.treatmentadvocacycenter.org/storage/documents/overlooked-in-the-undercounted.pdf.
[52] See Ayobami Laniyonyu and Phillip Atiba Goff, Measuring Disparities in Police Use of Force and Injury Among Persons with Serious Mental Illness, BMC Psychiatry (2021) https://bmcpsychiatry.biomedcentral.com/counter/pdf/10.1186/s12888-021-03510-w.pdf
[53] In Washington, D.C., the District Court recently barred the city from dismissing a lawsuit alleging police response to mental health emergencies violates the Americans with Disabilities Act (ADA). See Minute Order, Bread for the City v. D.C., No. 1:23-cv-01945 (D.D.C. Sept. 10, 2024). A similar lawsuit is also underway in Washington County, Oregon, advancing the theory that municipalities fail to provide people with disabilities equal access to and opportunity to benefit from the government’s emergency response system by sending police as first responders to mental health emergencies. See Compl., Disability Rts. Oregon v. Washington Cnty., Oregon, No. 3:24-cv-00235, 2024 WL 477591 (D.Or. Feb. 5, 2024).
[54] See Ashley Krider et al., Responding to Individuals in Behavioral Health Crisis via Co-responder Models: The Role of Cities, Counties, Law Enforcement, and Providers, Policy Research Inc. & National League of Cities (Jan. 2020), https://www.theiacp.org/sites/default/files/SJCResponding%20to%20Individuals.pdf; Amy C. Watson et al., Crisis Response Services for People with mental Illnesses or Intellectual and Developmental Disabilities: A Review of the Literature on Police-based and Other First Response Models, Vera Institute of Justice (Oct. 2019), https://www.vera.org/downloads/publications/crisis-response-services-for-people-with-mental-illnesses-or-intellectual-and-developmental-disabilities.pdf
[55] See Cmty. Safety Workgroup, Directive of Alternative Crisis Response Programs (May 26, 2024), https://drive.google.com/file/d/18KBgQGeuiSfc3Ue1fYM1uZCC-OBHOqe5/view (providing city-by-city snapshots of alternative response programs).
[56] See Christie Thompson, Sending Unarmed Responders Instead of Police: What We’ve Learned, The Marshall Project (July 25, 2024), https://www.themarshallproject.org/2024/07/25/police-mental-health-alternative-911.
[57] Jackson Beck, Melissa Reuland, & Leah Pope, Behavioral Health Crisis Alternatives Case Study: CAHOOTS, Vera Inst. (November 2020), https://www.vera.org/behavioral-health-crisis-alternatives/cahoots.
[58] White Bird Clinic, Crisis Assistance Helping Out On The Streets (2020), https://whitebirdclinic.org/wp-content/uploads/2020/07/CAHOOTS-Media.pdf.
[59] Thomas S. Dee, A Community Response Approach to Mental Health and Substance Abuse Crises Reduced Crime, ScienceAdvances (Jun 8, 2022), https://www.science.org/doi/10.1126/sciadv.abm2106.
[60] See B-Heard, City of New York, https://mentalhealth.cityofnewyork.us/b-heard.
[61] Rachel Silberstein, Albany officials pledge to expand mental health, homeless services, Times Union (Sep. 20, 2023), https://www.timesunion.com/news/article/albany-officials-pledge-expand-mental-health-18377555.php.
[62] Sam Mellins, In Rochester, A Police Alternative Delivers…Police, In These Times (April 28, 2021), https://inthesetimes.com/article/replacing-police-pic-rochester-crisis-response.
[63] See New York State Office of the Attorney General, Office of Special Investigation Fourth Annual Report (Oct. 1, 2024), https://ag.ny.gov/sites/default/files/reports/20241001-annual-report.pdf.